|
На сайте работает система коррекции ошибок. Выделите предложение, содержащее ошибку, и нажмите Ctrl-Enter для уведомления администратора. |
|
|
|
Как добиться быстрых результатов |
|
 |
|
Соловьев Юрий |
Просмотров: 1694 |
|
Как определить будет ли быстрый результат?
Вопрос замечательный и я постараюсь в этой статье дать основные положения, по которым можно вычислить быстрый положительный результат. Точнее будет он или нет :)
Еще один момент: в этой статье мы говорим о Владельца бизнеса, но никак не о сотруднике.
Быстрый результат - это когда Вы готовы приложить определенные усилия для создания какого-то проекта, и делаете каждый день по маленькому/большому шагу (кому как хочется)
Определить результат можно по:
1. Поведению человека. Совершает ли он действия в направлении к цели или наблюдает за событиями со стороны...
2. Процессу. С чего начинается движение к результату, и какие промежуточные достижения уже есть...
3. Мотивам. Что движет человеком при следовании к ... выбранной цели.
В свое время у меня перед глазами постоянно стояла картина семизначной суммы, которую во что бы то ни стало нужно получить :) причем сразу и пачкой (юношеский максимализм)))
После того, как с деньгами все утряслось, и жизнь перестала ежедневно выставлять счет на оплату, акценты по зарабатыванию денег постепенно сместились на сам процесс.
Уже в большей степени интересовало, какие способы получения денег выбрать, а какие отбросить как малоэффективные и СИЛЬНО затратные.
В результате получилась система, которая в точности распределяла усилия и время, предоставляя взамен реальные результаты.
Основой этой системы, как и многих других правильных систем, является время (управление временем). Правильно распределять время полезно и прибыльно. Делается это в соответствии с квадратом распределения времени:
важно и срочно
|
важно, но не срочно
|
не важно, но срочно
|
не важно и не срочно
|
В соответствии с задачами в этих квадратах Вам нужно не менее 30% времени уделять квадрату, в котором дело важно, но не срочно. Это нужно сделать по трем важным причинам:
1. Если Вы будете концентрироваться только на важных и срочных делах, то будете постоянно "разгребать завалы", которые создаются в рабочем процессе ВСЕГДА! Не лелейте мысль, что проблемы в Вашем бизнеса когда-нибудь закончатся :)
У Вас не будет времени собраться с мыслями и направить свое внимание в будущее своей компании и внимательно проанализировать изменения, произошедшие на рынке. Часто именно из-за этого происходит большое количество проблем.
Если Вы знаете, свои перспективы, то и все действия Вашей компании будут направлены в стратегическое русло.
2. Выполнение важных, но не срочных дел дисциплинирует Вас и Ваших сотрудников. Личная дисциплина является одним из важнейших навыков руководителя, особенно во время кризиса, как на рынке в целом, так и в Вашей компании, не дай бог :)
3. Видение важных, но не срочных перспектив позволяет Вам грамотно распределять ресурсы компании, что очень и очень важно!!! Грамотное распределение ресурсов уменьшает вероятность возникновения кризиса в различных сферах компании.
Итого итог:
Быстрый результат гарантирован на 100% если каждый день Вы получаете от своих действий результат, проводите анализ и на следующий день пробуете снова.
Обычно это так: планирование → обдумывание → сосредоточение на главном → частичное выполнение → результат → повторение действий в ожидании другого результата!
Кто-то из мудрых сказал: "Безумие - это способность делать изо дня в день одни и те же действия, и ожидать различные результаты"
Получите быстрый результат, Ваше время очень дорого! Не так ли?
P.S. Я думаю, что мы еще вернемся к этой теме, а что думаете Вы? Пишите в комментарии. |
|
Сейчас на сайте
|
 |